التخطيط الاستراتيجي وقيادة التغيير في المنظمات دراسة حالة لشركات القطاع الخاص في إقليم فزان

الملخص

إن الطابع الهيكلي والمتسارع للتغيرات في المناخ الاقتصادي الذي تنشط فيه المؤسسات اليوم يقتضي منها  ان تتبني خططا استراتيجية ملائمة تمكنها من التأقلم مع هذه التغيرات ذات التأثير طويل المدى. وتتعلق هذه الخطط الاستراتيجية بإحداث تغييرات على تنظيم المؤسسة الذي يجب أن يتسم بالمرونة بخلاف الممارسات التنظيمية التقليدية التي تتسم بكثير من التعقيد والجمود. وبالتالي، على إدارة المؤسسات أن تقود التغيير التنظيمي على النحو الذي يرفع من كفاءة المؤسسة من جهة ويتماشى مع التحديات العالمية والظروف الاقتصادية الجديدة  واذ تهدف هذه الدراسة إلى ابراز أهمية التخطيط الاستراتيجي ودوره في قيادة ناجحة للتغيير في عدد من الشركات العاملة في القطاع الخاص في ليبيا قصد معرفة مدى انخراط هذه المؤسسات في النظرة الجديدة لإدارة الأعمال وبالخصوص تلك المتعلقة بالجانب الاستراتيجي. وقد استنتجنا عموما أن المؤسسات المعنية بالدراسة تطبق أسس التخطيط الاستراتيجي مع وعي تام بأن هذا التخطيط يجب أن يتسم بقدر عالي من الانفتاح والمرونة لكي يقود التغييرات التنظيمية الضرورية بالنظر إلى تقلبات المناخ الاقتصادي في ظل عدم اسقرار الأسواق خصوصا بعد جائحة كورونا التي غيرت كثيرا من الاستراتيجيات الادارية في العديد من المؤسسات الكبرى.